精益求精，追求效率 ——暨林肯精益管理項目啟動會順利召開

? ? ? ? ?2020年6月18日，林肯電梯精益管理項目啟動會正式召開。本次管理項目旨在對林肯公司員工進行精益現場管理6S的深度培訓、產品工藝優化以及精益管理專向人才的培養，而此次會議的召開也宣布為期三個月的項目活動將正式開展。林肯電梯總裁盛文龍先生、執行董事管曉君女士率總部高層、各職能中心主要領導以及本次項目的顧問劉緒連先生和王國超先生出席本次會議發表了重要講話，并對此次項目寄予了深切的期望。

▲會議開始的喊口號動員

▲員工們認真思考自己組的隊名和口號

? ? ? ? 當今社會，企業的競爭不僅僅是產品數量的競爭，更是對產品工藝和企業內部管理的考驗。針對這點，在會議伊始，林肯電梯董事長盛文龍先生對此次項目的背景及期望做了致辭。不僅指出如今電梯行業的客戶需求愈加挑剔，利潤空間逐漸減小，管理方式更加被動，更展望公司未來能夠消除一切浪費、降低成本、促進工藝優化，從而實現產能最大化，產品最優化。

▲林肯電梯董事長盛文龍先生正在發表講話

? ? ? ? 隨后本次項目特聘顧問劉緒連老師對項目推進組織及策略進行了解讀，讓員工們能夠更好地了解此次項目是如何開展，所要達到的目標。其次，項目總監王國超老師代表咨詢公司領導發表了對本次活動的寄語，促使員工能夠更熱情更飽滿地融入精益管理活動中。

? ? ? ? 在會議的最后，制造副總兼精益項目總監倪洋峰先生進行了動員講話，提出了“空杯心態”、“快速定位”、“同步節拍”、“減少浪費”四個理念，為本次啟動會拉上了帷幕。

▲項目顧問劉緒連先生正在解讀策略

▲項目總監王國超先生正在發表寄語

▲制造副總兼精益項目總監倪洋峰先生正在發表講話

? ? ? ? 2020年，對于制造業來說注定是不平凡的一年，如何在同行中突出重圍是每一個林肯人所需要思考的問題。而本次項目的開展，為公司提供了一條新的思路，不破不立，從公司內部的管理方式改變，與卓越品質的產品相結合，精益求精，追求效率和品質，2020年，將會是林肯公司大放異彩的一年。